비용보다 안정성이 중요해진 시대

한때 기업들은 비용을 줄이기 위해 해외로 향했습니다.

인건비가 낮고 생산비를 절감할 수 있었기 때문입니다.

그런데 최근에는 해외로 나갔던 생산시설을
다시 국내로 옮기는 기업들이 늘어나고 있습니다.

🏭 가장 싼 곳을 찾아 떠난 기업들

과거 글로벌 기업들의 목표는 비교적 단순했습니다.

더 저렴하게 생산할 수 있는 지역을 찾는 것이었습니다.

중국과 동남아시아는
낮은 인건비와 생산비용을 바탕으로 세계의 공장 역할을 수행했고,
많은 기업들은 경쟁력을 확보하기 위해 생산시설을 해외로 이전했습니다.

당시 기업이 계산한 비용은 눈에 보이는 비용이 대부분이었습니다.

상황이 달라진 것은 코로나19 이후였습니다.

공장이 멈추고 물류가 지연되면서
기업들은 해외 생산의 또 다른 비용을 경험하게 됐습니다.

부품이 제때 도착하지 못하고
생산이 중단되면 절감했던 인건비 이상의
손실이 발생할 수 있다는 사실이 드러난 것입니다.

그동안 비용으로 인식되지 않았던 요소들이
기업의 손익에 직접적인 영향을 미치기 시작했습니다.

기업들은
해외 생산을 통해 비용을 줄인다고 생각했습니다.

하지만
공급 중단과 관세, 운송비 상승, 국제 정세 변화까지
고려하면 이야기는 달라집니다.

표면적인 생산비는 낮더라도
전체 비용은 오히려 높아질 수 있기 때문입니다.

리쇼어링이 늘어나는 이유도
애국심이나 이미지 개선 때문이 아니라
기업이 다시 비용을 계산하기 시작했기 때문입니다.

과거 기업 경영의 핵심은 효율성이었습니다.

어떻게 하면 더 낮은 비용으로
더 많이 생산할 수 있는지가 중요했습니다.

하지만 최근에는 생산 효율보다
공급 안정성이 더 중요한 경쟁력으로 평가받고 있습니다.

특히 반도체와 배터리 같은 첨단 산업에서는
생산시설 위치 자체가 전략 자산으로 인식되기 시작했습니다.

기업들이 중요하게 생각하는 기준이 바뀌고 있는 것입니다.

리쇼어링은 공장을 국내로 옮기는 현상이 아닙니다.

글로벌 경제가
비용 중심에서 안정성 중심으로 이동하고 있다는 신호에 가깝습니다.

과거에는 가장 저렴한 생산지가 경쟁력이었다면,
이제는 가장 안정적으로 생산할 수 있는 곳이 경쟁력이 되고 있습니다.

기업들은 비용을 줄이기 위해 해외로 떠났지만,
이제는 비용을 줄이기 위해 다시 돌아오고 있습니다.

리쇼어링은 공장의 이동이 아니라
기업이 경쟁력을 계산하는 공식이 바뀌고 있음을 보여주는 변화일 수 있습니다.

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